Procesos de hibridación y cultura del trabajo en la planta Ford de Hermosillo
16754
portfolio_page-template-default,single,single-portfolio_page,postid-16754,bridge-core-3.3.1,qodef-qi--no-touch,qi-addons-for-elementor-1.8.1,qode-page-transition-enabled,ajax_fade,page_not_loaded,,qode_grid_1200,qode-theme-ver-30.8.1,qode-theme-bridge,disabled_footer_bottom,qode_header_in_grid,qode-portfolio-single-template-6,wpb-js-composer js-comp-ver-7.9,vc_responsive,elementor-default,elementor-kit-17240
 

Procesos de hibridación y cultura del trabajo en la planta Ford de Hermosillo

capitulo

El fenomeno de la crisis y la reestructuración de la producción en México, vivido con intensidad desde principios de los ochenta, ha provocado un proceso de transformaciones profundas en los sistemas y normas de trabajo industrial, en la estructura de las relaciones laborales, en los esquemas de representación y negociación sindical y en las formas de reproducción del trabajo obrero, entre otros aspectos.

Autor

Sergio Sandoval

Publicado en

Guadarrama, Rocío (coord.). Cultura y Trabajo en México. Estereotipos, prácticas y representaciones, UAM- I, Juan Pablos Editor, y Fundación Friedrich Ebert S. México, D. F. 1998. Pp. 253-281.

Date
Category
Capítulos, Industria automotriz, relaciones laborales y planta Ford M.C.